隨著鋼結構建筑被眾多的建筑廠商使用，于是我們在體會鋼結構建筑帶來的優勢的同時，市場上“高性價比”的提出讓整個鋼結構行業獲益，自然也有利于中國經濟的可持續發展，有助于國家對經濟結構的調整和資源的優化。“鋼筆模式”不是一家企業的模式，更是國家的良好發展模式。
　　之前特別注重“公關”的企業，如果肯定“高性價比”才是發展的好路子，企業便不會只花精力搞“關系”。而會意識到努力做好企業的品牌才是高瞻遠矚，才能讓企業基業長青。企業就不會把“關系”放在首位，而是在一定程度上，用品牌去替換“關系”，因為這確實是企業能長遠發展的基礎。對于此，權威專家謝付亮先生在《解剖勝利的力量——遠卓品牌縱論中國鋼構》一書中對品牌、營銷本質有一針見血的論述，能夠幫助企業降低對“關系”的依賴，同時又能在競爭中輕松獲益。
　　這次呼吁“高性價比”獲益者也是整個鋼構業。因為業內大部分企業并沒有意識到，真正的穩健發展模式是“高性價比”模式。但它們一開始就選擇了不恰當的發展模式，以致突破不了瓶頸。正在這些企業考慮別的發展方式時，三維鋼構的“鋼筆模式”讓人眼前一亮，讓企業有了新的發展方向和目標。
　　據中國鋼結構在線報道，三維鋼構近日發布《鋼構性價比模式》，積極追求“高性價比”。其實，這并不是什么進步的表現，這是鋼構行業從一開始就必須做到的。原因在于中國鋼結構行業不夠規范，加上中國的特殊國情，今天行業內的企業才仍然沒有做到“高性價比”。
　　業內別的企業還在依靠“低價”和“關系”，使企業勉強運作下去時，三維鋼構就利用當地的先天優勢，以低成本優勢來發展“高性價比”。并且把資金投入到內功修煉中，狠抓工程質量，努力做大做強鋼結構品牌，成為中國鋼結構行業的一道獨特風景線。正因為三維鋼構順社會發展之勢，把“高性價比”作為企業發展的原則而搶得了先機，所以它的的獲益是水到渠成的。
　　之前只追求規模的企業，不在工程技術上花精力，做出來的鋼結構建筑有事故發生，對企業的傷害很大。而把“高性價比”作為企業追求的目標，企業便不可能生產品質有問題的鋼結構建筑，也不會盲目把資金投入到規模擴張上，一定會努力提高企業設計水平、施工技術及其他環節。如此，既保證了工程質量也保障了企業的業內口碑。
　　這只是行業健康發展的起點。要論誰在這次“奮起直追”中獲益。從近看，肯定是三維鋼構——這位勇敢的“搖旗者”。
　　而那些通過“偷工減料”來壓低價格的小型企業，想長足發展，把“高性價比”作為它的市場定位，是可以有很大的機會成長，甚至變強大。因為現階段國內高性價比的企業為數不多，最先蛻變的企業總能為今后的發展搶得先機。
　　“高性價比”不光是鋼結構行業的必需，也是電子行業，快消行業，服務行業的必需。凡是進行商業行為，離不開“高性價比”這個重要元