酒鋼團體網站表露，2011年不含團體母體在內的非鋼工業預計完成收入270億元，較上年增加104億元，占比達27.9%，利潤同比增幅83.5%。去年武鋼團體整體銷售利潤率為1.67%，而非鋼工業達到3.47%；濟鋼團體整體銷售利潤率為0.71%，非鋼工業達到4.11%。   

　　河北鋼鐵團體董事長王義芳的一番話，可以解釋為何企業鐘情于非鋼業務。而武鋼預計去年在“非鋼工業”上將實現營業收入600億元，實現利潤20.8億元，占比七成左右。他表示，在裝備實現了大型化、自動化后，職員多、勞動出產率低下成為鋼企發展的新障礙，公司14萬多職工擠在鋼鐵主業這座獨木橋上，造成人工本錢過高——1噸鋼的人均本錢比海內領先水平企業要多出200多元，一年多支出人工用度近90億元，在不裁員、降薪的情況下，就要把發展非鋼工業晉升到與鋼鐵主業比肩的位置，到“十二五”末，力爭團體非鋼業務營業收入達到近1400億元，利潤比例占到整個團體的50%左右。   

　　去年4月，酒鋼團體公司與張掖市40億立方米煤制自然氣多聯產項目簽約，總投資220億元；去年6月，沙鋼玖隆鋼鐵物流園項目奠基，計劃總投資約300億元；去年11月，中鋼鞍鋼與三菱團體談判，介入西澳Oakajee港口建設，涉及金額預計32.5億美元。   

　　去年濟鋼團體泛起一個希奇現象，濟鋼團體整體盈利2.7億元，而非鋼工業就貢獻了近5億元。沙鋼“十二五”規劃團體實現年銷售收入3000億元，其中，非鋼工業營業收入達到1000億元，效益貢獻度力爭達到30%以上。   

　　華泰聯合證券分析師趙湘鄂表示，企業可以進行的工業鏈延展，應該依附于主業，例如港口、礦石、焦炭、鋼材深加工等環節，但企業的盈利長期來看還要看冶煉環節，假如盈利主要靠副業，只能說主業做得太差。鋼企產能擴張遇瓶頸 非鋼業務做支撐  

　　高產能未必高利潤，多數鋼企在產能擴張遭遇難題之時，將資金投向非鋼業務。  。武鋼計劃“十二五”實現銷售收入3600億元，“非鋼工業”收入超過1100億元。   

　　去年鋼鐵企業泛起多個投資非鋼業務的百億項目，這背后是一個光鮮對比，即相對鋼鐵主業，非鋼業務利潤豐厚。