多年來，鋼結構建材僵持把削減落伍產能與節能減排、鋼結構建材調整和技藝立異連絡起來，從來源上節制本錢、動力消耗和狀況污染，為企業理論科學展開奠定了扎實基礎。武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司總經理嚴錫九泄漏顯示，作為一家國有大型企業，帶頭削減落伍產能，執行國家的財富政策是應盡的職責。因此，把關停作為一個新的起點，鋼結構建材將在做好職工安排、出產運營的還，進一步提高企業立異才干，促進產品晉級換代，用附加值更高的項目替代落伍產能項目，促進企業向更好傾向展開。

“十一五”期間到2010年9月29日，鋼結構建材已削減出產燒結碳145萬噸、鐵44萬噸、鋼130萬噸等落伍出產設備。“國家下達給武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司‘十一五\\\'\\\'期間的節能目標為36.95萬噸標準煤，2006年至2009年的4年間，我們已完成了節能量79.44萬噸標準煤，完成義務進度的214.95%。”昆鋼公司節能減排中心總工程師秦鐵昌告訴記者。

                                公司前三季度完成營業收入581億元，歸屬母公司凈利潤71.7億元，基本每股收益0.92元，同比增進37.7％。個中，第三季度公司完成營業收入208億元，歸屬母公司凈利潤22.6億元，區分同比增進39.3％和40.3％，完成基本每股收益0.29元。 

在鋼結構建材安寧廠區燒結車間外記者還看到了使用余熱為動力源的發電站，這是燒結車間2×130燒結環冷機使用余熱建成的5萬千瓦發電站。鋼結構建材節能減排中心動力部部長唐虹飛告訴記者，這個發電站采用自立開辟的具有自立知識產權的專有技藝，總投資4688.5萬元，使用余熱為動力源發電，電站建成投產一年可以發電2750萬千瓦時，按照當地電網綜合電價0.48元一千瓦時，年增添支出1320萬元，可節流9625噸標準煤，增添二氧化碳排放2.4萬噸、二氧化硫排放962噸。

2010年9月29日下晝15時，在昆明安寧的鋼結構建材鑄鐵出產車間里，伸出巨臂的大吊車將切割開的高爐送料管道從原位垂垂吊起、除去，這標志著該公司煉鐵廠300立方米的2號高爐從此關停，在此高爐義務了二三十年的職工們站在一旁與它依依告別，幾位工人用手機拍下了高爐除去瞬間的相片。

大型鋼結構行業是云南行業的一個空白，然則，跟著云南鋼財富晉級辦法的加快，昆明市嵩明縣楊林財富園區正在樹立該省最大的鋼結構財富基地。鋼結構財富基地項目列入了云南省2010年“三個一百”重點樹立項目中的100項新開工重點樹立項目之一。項目占地600畝，總建筑面積20萬平方米，一期工程開工后將可抵達年產20萬噸規劃。一二期工程完成后，可抵達年產50萬噸的產能，完成產值55億元，成為云南省鋼鐵財富晉級展開的一個首要平臺

昆鋼擁有6套高爐煤氣余壓發電機組，該發電機組的中間是使用高爐煉鐵發作的煤氣壓力差進行發電，為我國鋼鐵企業重點履行的一項綠色發電技藝。6套高爐煤氣余壓發電機組年發電量可達1.9億千瓦時，節流66500噸標煤，創造出9000萬元價值。

受下半年國內鋼價下跌的影響，公司三季度的業績比較二季度也出現了環比下降，然則與國內其余兩家鋼鐵巨擘寶鋼、鞍鋼比較，降幅則小了良多。寶鋼和鞍鋼三季度收入環比區分是持陡峭略有添加，但凈利潤卻大幅下降47％和36％。而公司三季度收入較二季度增添了7億元，成本卻添加了1.5億元，但最終凈利潤降幅只需21％。我們認為這首如果得益于公司的硅鋼產品優勢。公司利潤的60％以上來自硅鋼產品，個中無取硅鋼約占10％，而取向硅鋼占到悉數利潤的近50％。在三季度國內普鋼代價大幅下跌的情況下，無取硅鋼的下跌幅度要略小，取向硅鋼的代價則不時對峙堅固,帶壓堵漏。從公司四時度的兩次調價也可看出，普鋼類產品代價均大幅下調1000元以上，而取向硅鋼代價甚至還在上調。正如我們在上次申報中提到的，在鋼鐵業的周期性不堅定中硅鋼產品是公司不變的利潤起原，成為公司抵當行業風險的國度棟梁。 

然則全體經濟減速、鋼價下跌以及下賤需求減弱也給公司運營帶來了不少堅苦。公司半年度的運營性現金流照樣同比增進，然則三季度末運營性現金流曾經變為同比下降9.4％，資金嚴峻情況可見一斑。其余公司的進口鐵礦石約占75％，在現貨鐵礦石代價大幅回落的情況下，公司的成本壓力也在添加。雖然公司三季度并未如寶鋼、鞍鋼般大幅提取存貨降價預備，但思考到10月以來鋼價及原材料下跌幅度加大，而公司的存貨較上一年同期增進118％，存貨周轉率下降，我們認為公司四時度很能夠會會添加存貨降價預備，然后招致資產減值預備數額升高。 

下調公司08、09年eps猜想至1.06元、1.03元。在09年行業可以全體下降的大布景下，公司依托硅鋼優勢業績不堅定將相對平穩。其余公司自上市以來不時對峙40％以上的高分紅率，0.30元左右的股息相對當時的股價曾經具有相當的吸引力，繼續維持“增持”評級。

從昆鋼建成第一臺余熱發電機使用余熱發電以來，經由起勁，該公司由原產一噸鐵用1040公斤標準煤下降到當時的600公斤標準煤，經濟效益十分清楚。

當時，云南鈦業股份有限公司作為昆鋼控股的子公司，以冷、熱軋純鈦卷出產加工為主，將出產部分鈦合金。該公司建成的我國第一套無缺的鈦卷表面加工措置工藝線，完成了昔時開建、昔時投產、昔時即發作利潤。昆鋼董事長王長勇說，昆鋼公司正在全力推進由數量規劃型向質量效益型改動，從鋼鐵制造商向鋼鐵效力商改動，由出產運營型向資產運營和成本運營型改動，積極展開用鋼財富、新材料財富，以及面向出產和面向民生的效力業。

產品晉級成為行業展開趨勢

到2010年12月30日，云南省“十一五”鋼結構建材削減落伍產能目標義務悉數完成，個中，煉鋼行業超額完成義務。

決斷削減落伍產能項目

該公司共投資2.6億元，先后建成2×3兆瓦、2×6兆瓦、2×22兆瓦高爐煤氣余熱余壓發電節能減排項目，僅2009年公司就收受接收使用高爐煤氣15.6億立方米，發電3.84億千瓦時，折合標準煤13.4萬噸。此外，公司在各出產工序下大力睜開了節水項目樹立和節水改造，200立方米發電輪回池外排水收受接收使用項目投入運用，出產用水輪回率抵達95%以上，公司水耗大大下降。

據查詢，2號高爐始建于1958年，是昆鋼公司的第一代高爐，燃燒了半個多世紀，累計出產出627萬噸生鐵，創造出近300億元的產值，為昆鋼公司的強壯和當地的經濟展開作出了貢獻，但除去該高爐是昆鋼削減落伍產能的首要目標之一，公司決不不堅決。

近年來，云南省鋼鐵行業決斷削減落伍產能，不時開拓行業節能新范圍，延長財富鏈，選拔產品的附加值，提高了企業效益，促進了行業產品晉級，使行業的全體出產水平取得選拔。

節能促進企業效益選拔