黨的十八大以來，昆鋼黨委面對嚴峻復雜的經濟形勢、整合重組的考驗和行業產能過剩的挑戰，堅持把方向、管大局、保落實的工作要求，以五大發展理念為統領，以市場為導向，持續推進產業結構的優化升級，團結帶領廣大職工，在轉型發展的征程中闊步前行。

　　今年上半年，昆鋼實現銷售收入420.69億元，同比增長50%；實現利潤2.186億元，同比增長159.76%；各項技術經濟指標得到較大改善。

　　這些收獲，得益于昆鋼堅持黨的領導，牢牢抓住了企業深化改革、轉型發展的“根”與“魂”。

　　“黨建工作抓實了就是生產力，抓細了就是凝聚力，抓強了就是戰斗力�！崩ヤ擖h委書記、董事長趙永平對《中國冶金報》記者說。

　　抓大局 謀發展,充分發揮黨的領導和政治核心作用

　　昆鋼始終堅持黨對企業的政治領導不動搖，充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用。近年來，昆鋼黨委領導班子堅持把發展作為第一要務，帶領員工用智慧與汗水、實干與奉獻，不斷開創新的發展局面。

　　2015年，鋼材價格跌至2008年以來最低水平，昆鋼全年虧損35億元，企業陷入發展困境。在嚴酷市場環境下，生存還是死亡？這一問題每天都在拷問著昆鋼的各級領導班子。

　　“沒有產業的徹底轉型，昆鋼隨時都將處在風雨飄搖之中�！壁w永平表示，昆鋼的出路在改革，希望在創新。

　　昆鋼黨委認識到，越是形勢困難，越要打起精神；越是關鍵時刻，越要穩得住、沖得上、打得贏；扭虧脫困，要充分發揮黨的政治優勢、組織優勢。昆鋼黨委組織開展了以“講形勢、樹信心、聚能量、保生存”為主題的形勢任務教育活動和“嚴峻形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”大討論活動；以黨支部為單位，組織黨員與職工開展“面對面、心貼心、實打實”談心活動，引導職工認清企業形勢、明確目標責任，堅定戰勝困難、逆勢突圍的信心和決心。

　　2016年，昆鋼黨委利用“三嚴三實”“兩學一做”契機，著力在思想觀念、管理模式、隊伍結構、專業技術等影響企業改革發展的因素上動腦筋、想辦法。昆鋼各級領導班子成員深入一線進行現場指導，并通過各種渠道征集意見、建議，找準了影響公司發展的癥結。昆鋼黨委從中央新時期改革發展總體目標和要求、云南省跨越發展對昆鋼工作的新要求、昆鋼的歷史和現狀等方面進行認真分析，制訂了全面深化改革實施方案及昆鋼“十三五發展規劃”、昆鋼“3年商業計劃書”。

　　昆鋼黨委進一步完善發展思路，確立了“兩大項目和六大產業”的發展戰略，提出了“3年保生存，2年轉型發展”和“十三五”末營業收入達到1200億元的中期發展目標。在推動傳統產業轉型升級、提質增效的同時，昆鋼加快培育發展新興產業，激發發展新動能，以深化改革謀出路，以轉型升級促發展。

　　抓班子 帶隊伍,構筑轉型發展的牢固支撐

　　近年來，昆鋼黨委狠抓領導班子思想政治建設不放松，通過強化政治教育、注重業務培訓、強化調查研究等手段，不斷提高兩級領導班子的政治素質和綜合業務能力。

　　昆鋼黨委堅持把加強理論武裝、把準上級政策要求作為度危求進、擺脫困境的切入點，嚴格落實中心組學習制度和中層干部理論學習制度。昆鋼黨委主要領導親自部署學習任務、審定學習計劃、確定學習專題，每年制訂下發理論學習安排意見，每季度制訂下發黨委中心組理論學習安排，對各級黨委中心組學習提出了剛性約束和硬性要求，形成了黨委理論中心組學習制度和規范。2013年以來，昆鋼黨委以中心組、常委會、全委會等形式，先后組織了30余次集中學習和專題研討。

　　昆鋼每年都要調整交流一定比例的中層人員，推進干部有序流轉；修訂完善領導班子和領導人員的考核管理辦法，堅持對領導班子和領導人員進行年度考核，對公司中層領導班子進行綜合考核，并將考核結果作為干部任用和獎懲的重要依據；堅持“黨管干部、黨管人才”原則，大力推進干部人事制度改革，嚴把“能上”關口，疏通“能下”通道。

　　昆鋼黨委根據公司產業發展需要，加強緊缺人才引進，拓寬選人用人渠道。同時，昆鋼黨委加大職業經理人選聘力度，制訂了一整套選人用人機制。

　　抓基層 創機制,黨建工作融入公司治理各環節

　　將黨建工作融入公司治理各環節是黨組織發揮政治核心作用的有效形式。長期以來，昆鋼黨委堅決貫徹中央從嚴治黨要求，堅持將黨的領導貫穿到公司治理各個環節，并從制度流程上明確：黨組織討論是董事會、經理層決策重大事項時的前置程序，公司“三重一大”事項要經黨委常委會討論后再提交董事會。昆鋼黨委將黨建總體要求納入公司章程，完成《昆鋼公司章程》的修訂工作。目前，昆鋼各二級單位黨委完成了“黨建入章程”工作，建立健全了工資、獎金、人事、機構設置、會議、督查督辦等一系列工作制度，使黨組織的作用進一步組織化、制度化和具體化。同時，昆鋼黨委班子成員認真履行“一崗雙責”，扎實推進黨建工作責任制落地生根。

　　在國家化解過剩產能的大背景下，去年，昆鋼黨委貫徹中央和云南省委、省政府的決策部署不動搖，果斷做出了壓減280萬噸粗鋼產能的決定。同時，昆鋼黨委牽頭制訂了人員分流安置、資產處置、改革轉型等工作方案，通過細化任務清單、責任清單，明確具體人、具體事，層層傳導壓力，確保了去產能目標任務平穩有序完成。

　　5年來，昆鋼黨委始終把加強基層組織建設作為黨建工作的基本功，以基層黨建“推進年”“提升年”和“兩學一做”學習教育常態化、制度化為契機，系統提出了昆鋼黨建工作的具體要求和工作重點，建立和落實基層黨建工作檢查考評制度，出臺了一系列制度辦法，促進了基層黨建工作的全面提升。

　　根據黨章對黨員提出的新要求，昆鋼黨委深入推行黨員亮身份、踐承諾、設崗定責等做法，引導黨員干部立足崗位發揮作用；發現、培育和宣傳“鋼城十先鋒”等先進典型，深入挖掘在公司改革創新轉型發展中的先進典型，大力弘揚勞模精神、工匠精神、奉獻精神和創新精神。

　　強監督 重預防,織密廉潔從業“防護網”

　　黨的十八大以來，昆鋼黨委堅持從嚴治黨，不斷推進黨風廉政建設，不斷增強黨員紀律規矩意識，從嚴管理干部隊伍；加大巡查力度，改進工作方法，提高監督質量，對苗頭性、傾向性問題進行重點專項巡查；抓好干部任期、離任審計工作，并加大審計結果的運用力度；繼續抓好領導班子重要事項報告、領導干部和擬提拔考察對象個人有關事項報告等工作，促進領導干部增強規矩意識。

　　近年來，昆鋼黨委深入抓好反腐倡廉建設，兩級黨委主動承擔政治責任，初步構建了責任分解、責任考核、責任追究的完整鏈條；抓實制度建設，先后制訂完善了《昆鋼貫徹落實懲防體系2013~2017年工作規劃》《昆鋼黨委落實黨風廉政建設主體責任實施辦法（試行）》等多項制度，并組織開展經濟責任、工程項目和資產負債等審計工作，推進工程建設項目招投標、合同管理、原材料、物資設備比價采購、資產處置等制度較好落實；先后開展“忠誠昆鋼廉潔從業”主題教育活動，編印下發《昆鋼敏感崗位廉潔風險防控教育讀本》，制作《嚴格紀律，遠離貪污腐敗高壓線》系列警示教育片，增強了干部職工的法治意識和紀律意識。同時，昆鋼各單位認真落實巡視工作要求，成立了巡視工作領導小組及工作機構，制訂下發了《昆鋼黨委巡視工作暫行辦法（試行）》，有力推動了全面從嚴治黨要求落到實處。

　　黨的領導、黨的建設，是昆鋼的“根”和“魂”。站在“十三五”發展新的歷史起點，昆鋼黨委帶領干部職工，正以“四個全面”戰略布局、五大發展理念為引領，不斷深化改革、提質增效、創新發展，主動融入國家“一帶一路”建設，在轉型發展的征途中書寫新篇章。